Skip to content

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Edistynyt Backlogin hallinta”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Edistynyt Backlogin hallinta – visiosta tuloksiin

Milloin: 7.-8.3.2023

Miten: Hybriditoteutus

Missä: Espoo & etäkoulutus

Miksi: Tässä koulutuksessa opit optimoimaan työjonot liiketoimintalähtöisesti, mikä mahdollistaa ketterämpää ohjelmistokehitystä.

 

899 1249 

ILMOITTAUDU

 

Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %).

Tehokas backlogin hallinta on ketteryyden perusta.

Työjonoa monesti optimoidaan ajatellen valmistuvan työn määrää. Ohjelmistokehitykseen käytettävästä investoinnista saadaan kuitenkin enemmän irti, kun työjonon sisältöä lähestytään liiketoiminnan tarpeiden kautta.

Edistynyt Backlog hallinta -koulutuksessa saat ymmärryksen siitä, mitkä ovat liiketoiminnalliset tavoitteenne digipalvelulle. Löydät keinoja siihen, miten saat kehitystiimin sisäistämään nämä tavoitteet ja miten kehitysjonon sisältö johdetaan liiketoiminnallisista tavoitteista.

Koulutus antaa sinulle konkreettisen osaamisen siitä, miten luot tuotevision, mission, missiotestit sekä kehitysjonon ensimmäisen version. Lisäksi opit taitoja työjonon onnistuneeseen hallintaan sekä siihen, miten monimutkaisia tilanteita, kuten riippuvuudet asioiden välillä ja työjonoon kuulumattomien asioiden esiin tuominen, voidaan ratkaista.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii tuoteomistajille (Product Owner), Scrum Mastereille, kehitystiimien jäsenille ja palvelujen sekä IT-järjestelmän tilaajille, jotka työssään tarvitsevat taitoja kehitysjonon hallintaan. Osallistujilla tulisi olla perustiedot ketterästä kehityksestä, mutta erityisasiantuntemusta mistään yksittäisestä toimintamallista ei tarvita.

Katso kaikki ohjelmoinnin ja sovelluskehityksen koulutukset täältä.

TYÖKALUJA

Saat konkreettisia työkaluja, joilla onnistua työjonon hallinnassa.

OSAAMISTA

Saa parempi ymmärrys siitä, mitä ohjelmistokehitystiimi odottaa työjonolta.

KEINOJA

Saat keinoja ohjata hanketta liiketoiminnallisten tavoitteiden kautta.

HALLINTAA

Saa apuja useamman kehitystiimin ohjaamisen yhden tuotekehitysjonon
avulla.

Yhteistyössä

Ohjelma

  • 1. PÄIVÄ
  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen & aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Mihin tarvitaan työjonoja ja mistä ne syntyvät
  • Mikä on työjono?
  • Miksi työjonoja tarvitaan? Output vs. outcome, läpinäkyvyys, hukka
  • Miten työjonot syntyvät: Ylhäältä alas vs. alhaalta ylös – Visio, missio ja arkinen aherrus
  • Harjoitus: Visio, missio ja missiotestit
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Tuotevisiosta työjonoksi User Story Map menetelmän avulla
  • Miten User Story Map menetelmää käytetään?
  • User Story Map suhteessa tiekarttaan ja tarinoihin
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • User story map teoriaa
  • Tavoitteet ja roolit
  • Tehtävät
  • Tarinat, kokeilut ja hypoteesien testaus
  • 14.15
  • Kahvitauko
  • 14.30
  • User story map harjoitus alkaa
  • Tehtävät
  • Persoonat
  • Tavoitteet
  • Tarina
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

  • 2. PÄIVÄ
  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • User Story map harjoitus jatkuu
  • Priorisointi
  • Julkaisut
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Työjonon sisältö
  • Definition of Ready, Definition of Done, hyväksyntäkriteerit, ei-toiminnalliset vaatimukset
  • Työn arviointi, muutoshallinta ja riskit
  • Tarinoiden pilkkominen, läpileikkaavuus, “MVP” ja käyttäjäkokemus
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Työjonon priorisointi ja seuranta
  • Menetelmiä: Pakko tehdä! TM, arvo-työmäärä/riski, Cost-of-delay, WSJF, Kano-analyysi
  • Milloin olemme valmiita? – Julkaisu, MVP, MMF, pilotti, kokeilukulttuuri, hypoteesit ja niiden testaus
  • Työn valmistumisnopeuden (velocity) arviointi
  • Seuranta ja raportit
  • 14.15
  • Kahvitauko
  • 14.30
  • Reflektointia ja vapaista aiheista ja työjonojen hallintaan liittyvistä vaikeista kysymyksistä
  • User story map metodin käyttäminen muissa konteksteissa
  • Kysymyksiä ja keskustelua
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy

Kouluttaja

Palvelumuotoilija, Vincit

Ossi Opas

Ossi on palvelumuotoilija, joka erikoistuu uusien järjestelmien, tuotteiden, sovellusten tai prototyyppien suunnitteluun. Palvelumuotoilijan ja UX-suunnittelijan roolissa hän on toiminut 5 vuoden ajan. Ennen ohjelmistokehitysuraansa Vincitillä Ossi työskenteli pelisuunnittelijana. Ossi nauttii vanhojen kaavojen rikkomisesta, sekä tuttujen lausahdusten “ainahan näin on tehty” kyseenalaistamisesta. Uteliaisuudella ja kokeilunhalulla voidaan löytää jotain aivan uutta tai vahvistaa jo olemassa olevaa ratkaisua.

Ossi on tehnyt useita User Story Mapping -koulutuksia sekä Sprint 0 -tyyppisen tuotemäärittelyn User Story Mapping -menetelmällä. Ossi on toiminut useassa projektissa palvelumuotoilijana Vincitillä, joista suurin tähän mennessä Särkänniemen verkkosivujen, lipunmyynnin, ylläpidon, ja puiston työkalujen uudistus. Työssään Ossin saa innostumaan ruohonjuuritason suunnitelmien ideointi, määrittely, haastaminen, kuvaaminen, ja lopulta toteutuksen ihailu.

Palvelumuotoilija, Vincit

Ossi Opas

Ossi on palvelumuotoilija, joka erikoistuu uusien järjestelmien, tuotteiden, sovellusten tai prototyyppien suunnitteluun. Palvelumuotoilijan ja UX-suunnittelijan roolissa hän on toiminut 5 vuoden ajan. Ennen ohjelmistokehitysuraansa Vincitillä Ossi työskenteli pelisuunnittelijana. Ossi nauttii vanhojen kaavojen rikkomisesta, sekä tuttujen lausahdusten “ainahan näin on tehty” kyseenalaistamisesta. Uteliaisuudella ja kokeilunhalulla voidaan löytää jotain aivan uutta tai vahvistaa jo olemassa olevaa ratkaisua.

Ossi on tehnyt useita User Story Mapping -koulutuksia sekä Sprint 0 -tyyppisen tuotemäärittelyn User Story Mapping -menetelmällä. Ossi on toiminut useassa projektissa palvelumuotoilijana Vincitillä, joista suurin tähän mennessä Särkänniemen verkkosivujen, lipunmyynnin, ylläpidon, ja puiston työkalujen uudistus. Työssään Ossin saa innostumaan ruohonjuuritason suunnitelmien ideointi, määrittely, haastaminen, kuvaaminen, ja lopulta toteutuksen ihailu.

Koulutuksen hinnat

 

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 899 €
Yksityinen sektori: 1249 €

Voimassa 6.1.2023 asti.

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 949 €
Yksityinen sektori: 1299 €

Voimassa 3.2.2023 asti.

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 999 €
Yksityinen sektori: 1349 €

Voimassa 20.9.2023 asti.

Toiveissa päivitys koko tiimille?

Myynnissä myös suositut ryhmätarjouspaketit.

Eikö kannattaisi päivittää koko tiimin osaaminen samalla? Kannustammekin teitä osallistumaan ryhmissä, sillä kaikki kolmen hengen ja sitä isommat ryhmät ovat oikeutettuja ryhmäalennukseen.

Miten toimia? Meilaa antti.pasanen@upload.fi tai soita 040 655 1855 – myös verkkokauppamme tarjoaa automaattisesti alennuksen, kun lisäät ostoskoriin vähintään 3 lippua.

2.0 versio sinusta aina taattu

– toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

Usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

saapumisohjeet