Skip to content

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Edistynyt Backlogin hallinta”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Edistynyt Backlogin hallinta – visiosta tuloksiin

20.-21.9.2022 – Hybriditoteutus: Espoo & Etäkoulutus

Työjonoa monesti optimoidaan ajatellen valmistuvan työn määrää. Ohjelmistokehitykseen käytettävästä investoinnista saadaan kuitenkin enemmän irti, kun työjonon sisältöä lähestytään liiketoiminnan tarpeiden kautta.

Tässä koulutuksessa opit optimoimaan työjonot liiketoimintalähtöisesti, mikä mahdollistaa ketterämpää ohjelmistokehitystä.

 

1149 1299 

Lippu sisältää:

 

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan, osallistutko etänä vai paikan päällä. Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %).

Ohjelma

tiistai 20.9.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen & aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Mihin tarvitaan työjonoja ja mistä ne syntyvät
  • Mikä on työjono?
  • Miksi työjonoja tarvitaan? Output vs. outcome, läpinäkyvyys, hukka
  • Miten työjonot syntyvät: Ylhäältä alas vs. alhaalta ylös – Visio, missio ja arkinen aherrus
  • Harjoitus: Visio, missio ja missiotestit
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Tuotevisiosta työjonoksi User Story Map menetelmän avulla
  • User Story Map teoriaa
  • Miten User Story Map menetelmää käytetään?
  • User Story Map suhteessa tiekarttaan ja tarinoihin
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • User Story Map harjoitus
  • Tavoitteet ja roolit
  • Tehtävät
  • Tarinat, kokeilut ja hypoteesien testaus
  • 14.15
  • Tauko
  • 14.30
  • User Story Map harjoitus jatkuu
  • Yksityiskohdat
  • Priorisointi
  • Julkaisut
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

keskiviikko 21.9.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Työjonon sisältö
  • Definition of Ready, Definition of Done, hyväksyntäkriteerit, ei-toiminnalliset vaatimukset
  • Työn arviointi, muutoshallinta ja riskit
  • Tarinoiden pilkkominen, läpileikkaavuus, “MVP” ja käyttäjäkokemus
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Työjonon priorisointi
  • Menetelmiä: Pakko tehdä! TM, arvo-työmäärä/riski, Cost-of-delay, WSJF, Kano-analyysi
  • Priorisointiharjoitus
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Työjonon seuranta
  • Milloin olemme valmiita? – Julkaisu, MVP, MMF, pilotti, kokeilukulttuuri, hypoteesit ja niiden testaus
  • Työn valmistumisnopeuden (velocity) arviointi
  • Seuranta ja raportit
  • 14.15
  • Tauko
  • 14.30
  • Reflektointia ja vapaista aiheista ja työjonojen hallintaan liittyvistä vaikeista kysymyksistä
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Koulutus päättyy

Kouluttajat

Tuoteomistamisen kehittämisen kokenut ekspertti, Vincit.

Pirkka Rannikko

Pirkka työskentelee nykyään laaja-alaisesti UX-suunnittelun ja palvelumuotoilun parissa Vincitillä. Ennen Vincitille tuloaan hän työskenteli yli 7 vuoden ajan tuoteomistajan/designerin kaksoisroolissa 5 eri SaaS-palvelun parissa mm. OP Ryhmässä ja Baswarella. Työuransa Pirkka aloitti web-suunnittelijan tehtävissä Satama Interactivella.

Yhtenä suurimmista saavutuksistaan hän pitää sitä, että hän luotsasi OP Tunnistuksen välityspalvelun kehitystä sen pari ensimmäistä vuotta. Nykyään julkishallinto käyttää palvelua kaikkeen vahvaan sähköiseen tunnistautumiseen Suomessa.

Tuoteomistajan roolista puhuminen ja tuotehallinnan parissa työskentelevien ihmisten osaamisen kehittäminen on yksi Pirkan mielenkiinnon kohteista.

Luin joskus mietelauseen, “Tekemisen kehittäminen on tärkeämpää, kuin itse tekeminen.”, ja se on tavallaan tarttunut vahvasti tapaani tehdä töitä erilaisissa projekteissa ja asiakkuuksissa. 

Tuoteomistamisen kehittämisen kokenut ekspertti, Vincit.

Pirkka Rannikko

Pirkka työskentelee nykyään laaja-alaisesti UX-suunnittelun ja palvelumuotoilun parissa Vincitillä. Ennen Vincitille tuloaan hän työskenteli yli 7 vuoden ajan tuoteomistajan/designerin kaksoisroolissa 5 eri SaaS-palvelun parissa mm. OP Ryhmässä ja Baswarella. Työuransa Pirkka aloitti web-suunnittelijan tehtävissä Satama Interactivella.

Yhtenä suurimmista saavutuksistaan hän pitää sitä, että hän luotsasi OP Tunnistuksen välityspalvelun kehitystä sen pari ensimmäistä vuotta. Nykyään julkishallinto käyttää palvelua kaikkeen vahvaan sähköiseen tunnistautumiseen Suomessa.

Tuoteomistajan roolista puhuminen ja tuotehallinnan parissa työskentelevien ihmisten osaamisen kehittäminen on yksi Pirkan mielenkiinnon kohteista.

Luin joskus mietelauseen, “Tekemisen kehittäminen on tärkeämpää, kuin itse tekeminen.”, ja se on tavallaan tarttunut vahvasti tapaani tehdä töitä erilaisissa projekteissa ja asiakkuuksissa. 

Tehokas backlog hallinta on ketteryyden perusta.

Edistynyt Backlog hallinta -koulutuksessa saat ymmärryksen siitä, mitkä ovat liiketoiminnalliset tavoitteenne digipalvelulle. Löydät keinoja siihen, miten saat kehitystiimin sisäistämään nämä tavoitteet ja miten kehitysjonon sisältö johdetaan liiketoiminnallisista tavoitteista.

Koulutus antaa sinulle konkreettisen osaamisen siitä, miten luot tuotevision, mission, missiotestit sekä kehitysjonon ensimmäisen version. Lisäksi opit taitoja työjonon onnistuneeseen hallintaan sekä siihen, miten monimutkaisia tilanteita, kuten riippuvuudet asioiden välillä ja työjonoon kuulumattomien asioiden esiin tuominen, voidaan ratkaista.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii tuoteomistajille (Product Owner), Scrum Mastereille, kehitystiimien jäsenille ja palvelujen sekä IT-järjestelmän tilaajille, jotka työssään tarvitsevat taitoja kehitysjonon hallintaan. Osallistujilla tulisi olla perustiedot ketterästä kehityksestä, mutta erityisasiantuntemusta mistään yksittäisestä toimintamallista ei tarvita.

Saat konkreettisia työkaluja, joilla onnistua työjonon hallinnassa.

Saa parempi ymmärrys siitä, mitä ohjelmistokehitystiimi odottaa työjonolta.

Saat keinoja ohjata hanketta liiketoiminnallisten tavoitteiden kautta.

Saa apuja useamman kehitystiimin ohjaamisen yhden tuotekehitysjonon
avulla.

Koulutuksen hinnat

 

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 1099 €
Yksityinen sektori: 1249 €
Voimassa 22.7.2022 asti.

 

Osta liput

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 1149 €
Yksityinen sektori: 1299 €
Voimassa 19.8.2022 asti.

 

Osta liput

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 1199 €
Yksityinen sektori: 1349 €
Voimassa 20.9.2022 asti.

 

Osta liput
Hyödynnä ryhmätarjous

Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@upload.fi.

Sinua saattaisi kiinnostaa myös

Usein kysyttyä

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊

saapumisohjeet