Kehity tuoteomistajana
– varmista menestys
Milloin: 14.-15.12.2023
Miten: Hybriditoteutus
Missä: Espoo & etäkoulutus (Zoom)
Miksi: Koulutuksessa opit laatimaan tuotteen kehityssuunnitelman visiosta konkretiaan asti keskittyen niihin kehitystoimenpiteisiin, joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin.
ILMOITTAUDU KOULUTUKSEEN
Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.
Ohjelma
- Miten työ muuttuu vaatimuksista toimiviksi tuotteiksi ja palveluiksi?
- Toimintaympäristö, asiakkaat ja muut sidosryhmät
- Mihin tarvitaan ketterää tuotekehitystä?
- Miten tuoteomistaja voi palvella organisaatiota?
- Tuoteomistaja eri viitekehyksissä (Scrum, SAFe, LeSS, XP)
- Tuoteomistajan kehityskaaren 5 tasoa
- Liiketoimintamallin hahmotteleminen Business Model Canvasin (BMC) avulla
- Roadmapit ketterässä tuotekehityksessä
- OKR:t (Objectives and Key Results) tukena strategian jalkauttamisessa
- KPI:t (Key Performance Indicators) ja niiden käyttö tulosten mittaamisessa
- Viivästymisen hinta (Cost of Delay)
- Asiakaskokemus (Customer Experience / CX) ja sen vaikutus liiketoimintaan
- Asiakas- ja markkinatutkimus
- Muotoiluajattelu (Design Thinking)
- Kokonaistuoteajattelu (Whole Product Concept)
- Kehitysjono (Backlog) ja sen järjestäminen
- Käyttäjätarinat (User Story) ja niiden kirjoittaminen
- Hyväksymiskriteerit ja hyötyhypoteesit
- Yhteistyö tiimin kanssa
- Iteratiivinen kehitys
- Jatkuva parantaminen
- Autonomian merkitys
- Tekniset kokeilut (Spike)
- Lean Startup ja olettamusten validointi MVP:llä
Kouluttaja
Senior Consultant, Hyperfocus Oy
Niko Salminen
Niko on toiminut IT-alalla eri kokoisissa firmoissa vuodesta 1999 lähtien. Hän on tehnyt pitkän uran softakehittäjänä, alkaen C++:lla toteutetuista multimediarompuista, päätyen lopulta Javan ja PHP:n kautta full stack Javascript-kehittäjäksi. Nykyään hän keskittyy kouluttamiseen, valmentamiseen ja mentorointiin tiimi- ja yksilötasolta johtoryhmätasolle asti.
Niko on ollut sekä osallistujana että luotsaajana monessa korkean profiilin hankkeessa, kuten Grand One -shortlistille nimetyssä Telian Design Systemissä, jonka Scrum Masterin roolissa toiminut Niko auttoi kasvattamaan muutaman henkilön sivuprojektista koko kansainvälisen organisaation yhteiseksi kollaboraatioksi. Menestyksen avaimet löytyivät yhteisten tavoitteiden tunnistamisesta, käyttäjien aktiivisesta osallistamisesta ja tiimin autonomian mahdollistamisesta.
Valmentamisen ja koodin kirjoittamisen lisäksi Niko on jakanut tietoa ja ymmärrystä mentoroinnin ja kouluttamisen kautta. Hän oli toisena perustajajäsenenä vuonna 2016 käynnistetyssä Koodikummit -mentorointiohjelmassa, josta vuonna 2023 kehittyi IT-alasta kiinnostuneita ensimmäisen paikkansa hankkimisessa tukeva Switch Case ry. Kouluttajana Nikolta järjestyvät niin tekniset koulutukset tietokannoista Reactiin kuin kaikki ketteryyteen liittyvä – sekä tietysti näiden kahden maailman yhdistäminen. Ketterän ajattelutavan ja periaatteiden syvällisen ymmärryksen lisäksi Niko tuntee kattavasti myös yleisimmät viitekehykset kuten Scrumin ja SAFen.