Skip to content
Link to shopping cart
Ostoskori

Kehity tuote­omistajana

– varmista menestys

Koulutuksessa opit laatimaan tuotteen kehityssuunnitelman visiosta konkretiaan asti keskittyen niihin kehitystoimenpiteisiin, joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin.

Esittely Ohjelma

ILMOITTAUDU

Valitse sopivin ajankohta ja toteutusmuoto.

Saat -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tiimeille.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %).

Opi maksimoimaan tuotteesi arvo.

Tuoteomistajan roolin moninaisuuden vuoksi sitä toteutetaan monin paikoin tavoilla, joilla suurimmat hyödyt jäävät saavuttamatta. Tämän koulutuksen jälkeen näin ei tapahdu.

Kehity tuoteomistajana – koulutuksessa tutustutaan tuoteomistajan rooliin niin yleisellä tasolla kuin myös erilaisten viitekehysten (esim. Scrum, SAFe) näkökulmasta. Perehdymme niihin lukuisiin sidosryhmiin, joiden kanssa yhteistyössä tuoteomistaja antaa tuotteelleen tai palvelulleen parhaat mahdolliset edellytykset menestyä, strategiselta tasolta kehittäjätiimin kautta aina loppukäyttäjiin asti.

Koulutuksessa opitaan tuotteen/palvelun kehityssuunnitelmien laatimista visiosta konkretiaan asti. Tutustumme erilaisiin tapoihin laatia tavoitteita ja mitata tuotteen toimivuutta kuten OKR:t (Objectives and Key Results) ja KPI:t (Key Performance Indicators). Opettelemme myös käytännön esimerkkien kautta hyödyllisten työkalujen ja toimintatapojen käyttöä.

Käymme läpi tapoja kerätä tietoa markkinoista sekä asiakkaista laadullisten ja määrällisten tutkimusmenetelmien avulla. Opiskelemme myös tuotteen kehitysjonon (backlog) hallintaa ja priorisointia sekä ketterää vaatimusmäärittelyä. Lisäksi opettelemme käyttämään MVP (Minimum Viable Product) -mallia liiketoiminnallisten olettamusten validointiin.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii kaiken tasoisille osallistujille, joilla on olemassa vähintään pohjatiedot tuotteiden/palveluiden kehittämisestä. Voit olla esimerkiksi tuoteomistaja, tuotepäällikkö, kehityspäällikkö, scrum master, agile coach tai projektipäällikkö.

KANNATTAVUUS

Keskittyminen niihin kehitystoimenpiteisiin joilla on suurin vaikutus tärkeimpiin liiketoiminnallisiin mittareihin

INNOVATIIVISUUS

Ketterä lähestymistapa osallistaa koko organisaatiota löytämään uusia luovia ratkaisuja asiakkaiden todellisiin tarpeisiin

KILPAILUKYKY

Keskittyminen ja priorisointi auttavat tuomaan tuotteen tai ominaisuuden markkinoille ennen kilpailijoita

VOITOT

Ketterät menetelmät mahdollistavat rohkeamman riskien ottamisen ja sitä kautta suuremmat voitot

Ohjelma.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Ruoholahdessa
  • 8.55
  • Huomenta etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Mitä tulisi ymmärtää tuotekehityksestä?
  • Miten työ muuttuu vaatimuksista toimiviksi tuotteiksi ja palveluiksi?
  • Toimintaympäristö, asiakkaat ja muut sidosryhmät
  • Mihin tarvitaan ketterää tuotekehitystä?
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Tuoteomistajan rooli
  • Miten tuoteomistaja voi palvella organisaatiota?
  • Tuoteomistaja eri viitekehyksissä (Scrum, SAFe, LeSS, XP)
  • Tuoteomistajan kehityskaaren 5 tasoa
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Tärkeimpiä tuotestrategiasta
  • Liiketoimintamallin hahmotteleminen Business Model Canvasin (BMC) avulla
  • Roadmapit ketterässä tuotekehityksessä
  • 14.30
  • Tauko
  • 14.45
  • Liiketoiminnalliset tavoitteet ja mittaaminen
  • OKR:t (Objectives and Key Results) tukena strategian jalkauttamisessa
  • KPI:t (Key Performance Indicators) ja niiden käyttö tulosten mittaamisessa
  • Viivästymisen hinta (Cost of Delay)
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Ensimmäinen päivä päättyy

  • 8.30
  • Hyvää huomenta! Aamukahvi Keilarannassa
  • 8.55
  • Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Ymmärrä asiakastasi
  • Asiakaskokemus (Customer Experience / CX) ja sen vaikutus liiketoimintaan
  • Asiakas- ja markkinatutkimus
  • Muotoiluajattelu (Design Thinking)
  • Kokonaistuoteajattelu (Whole Product Concept)
  • 10.30
  • Tauko
  • 10.45
  • Tuoteomistajan työkalut haltuun
  • Kehitysjono (Backlog) ja sen järjestäminen
  • Käyttäjätarinat (User Story) ja niiden kirjoittaminen
  • Hyväksymiskriteerit ja hyötyhypoteesit
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Kohti toteutusta
  • Yhteistyö tiimin kanssa
  • Iteratiivinen kehitys
  • Jatkuva parantaminen
  • 14.30
  • Tauko
  • 14.45
  • Kokeilukulttuuri ja innovointi - Miten?
  • Autonomian merkitys
  • Tekniset kokeilut (Spike)
  • Lean Startup ja olettamusten validointi MVP:llä
  • 15.30
  • Yhteenveto koulutuksesta
  • 16.00
  • Kiitos! Koulutus päättyy
Tulosta ohjelma

Kouluttaja.

Ketteryyden kouluttaja ja valmentaja, Tieturi

Tuuli Pesonen

Tuuli Pesonen on pidetty kehittäjä- ja konsulttitaustainen ketteryyden kouluttaja sekä valmentaja Tieturilla. Hänellä on yli 10 vuoden kokemus eri erilaisten ketterien viitekehysten ja tiimien parissa toimimisesta niin ketterien menetelmien hyödyntämisestä niin legacy-ympäristöissä kuin monen tiimin yhteistyötä vaativissa ketterissä organisaatioissa sekä työskentelystä hajautettujen monikansallisten tiimien parissa erityisesti Scrum Masterin ja Agile Coachin rooleista.

Kouluttajana Tuuli on energinen ja hän on saanut erinomaista palautetta innostavuudestaan sekä asiantuntevuudestaan. Kouluttajana Tuuli on toiminut vuodesta 2017 lähtien, minkä lisäksi hänellä on useiden vuosien kokemus erilaisten työpajojen fasilitoinnista erityisesti ketteryyden toimintatapojen parantamissa. Hänen sydäntään erityisen lähellä ovat ihmiset ja yhteistyö, arvokas työelämä sekä jatkuva parantaminen.

Tuuli on sertifioitu niin ketteryyden viitekehyksiin kuin yksittäisiin rooleihin ja vastuualueisiin: SAFe® Practice Consultant (SPC), Certified LeSS Practitioner (CLP), Certified Scrum Professional (CSP-SM), Professional Scrum Master (PSM-II), Professional Scrum Product Owner (PSPO-II) sekä Professional Agile Leadership (PAL-I)

Ketteryyden kouluttaja ja valmentaja, Tieturi

Tuuli Pesonen

Tuuli Pesonen on pidetty kehittäjä- ja konsulttitaustainen ketteryyden kouluttaja sekä valmentaja Tieturilla. Hänellä on yli 10 vuoden kokemus eri erilaisten ketterien viitekehysten ja tiimien parissa toimimisesta niin ketterien menetelmien hyödyntämisestä niin legacy-ympäristöissä kuin monen tiimin yhteistyötä vaativissa ketterissä organisaatioissa sekä työskentelystä hajautettujen monikansallisten tiimien parissa erityisesti Scrum Masterin ja Agile Coachin rooleista.

Kouluttajana Tuuli on energinen ja hän on saanut erinomaista palautetta innostavuudestaan sekä asiantuntevuudestaan. Kouluttajana Tuuli on toiminut vuodesta 2017 lähtien, minkä lisäksi hänellä on useiden vuosien kokemus erilaisten työpajojen fasilitoinnista erityisesti ketteryyden toimintatapojen parantamissa. Hänen sydäntään erityisen lähellä ovat ihmiset ja yhteistyö, arvokas työelämä sekä jatkuva parantaminen.

Tuuli on sertifioitu niin ketteryyden viitekehyksiin kuin yksittäisiin rooleihin ja vastuualueisiin: SAFe® Practice Consultant (SPC), Certified LeSS Practitioner (CLP), Certified Scrum Professional (CSP-SM), Professional Scrum Master (PSM-II), Professional Scrum Product Owner (PSPO-II) sekä Professional Agile Leadership (PAL-I)

Koulutuksen hinnat.

 

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 925 €
Yksityinen sektori: 1245 €
Voimassa 4.10.2024 asti.

 

ilmoittaudu

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 975 €
Yksityinen sektori: 1345 €
Voimassa 1.11.2024 asti.

 

ilmoittaudu

NORMAALI HINTA

Julkinen sektori: 1025 €
Yksityinen sektori: 1545 €
Voimassa 4.12.2024 asti.

 

ilmoittaudu

Toiveissa päivitys koko tiimille?

Joukossa viisaus vahvistuu! Tarjoamme -10 % ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen tai siitä isommille tiimeille. Ilmoittaudu mukaan verkkokauppamme kautta, kysy ryhmätarjousta ryhmatarjous@upload.fi tai soita 040 655 1855 – me autamme oikeasti mielellämme.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

2.0 versio sinusta aina taattu

– toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä.

Toteutustapa on muovattu kaikkiin opetusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. Modernisti tehty tekninen toteutus ja kouluttajien ammattitaito takaavat reaaliaikaisen ja interaktiivisen vuorovaikutuksen sekä kouluttajan että osallistujien kesken – koulutuksen toteutusmuodosta riippumatta.

Jäikö jokin mietityttämään koulutuksen toteutukseen liittyen? Klikkaa alta vastaukset usein kysyttyihin kysymyksiin. 👇

Usein kysyttyä

Sijainti.

Meeting Park OASIS
Itämerenkatu 14
(Ruoholahden metroasema)
00180 HELSINKI.

Meeting Park Oasis on uusi ja moderni tila Ruoholahden metroaseman kiinteistössä loistavien liikenneyhteyksien varrella. Metron lisäksi raitiovaunu ja bussi kuljettavat suoraan kiinteistön läheisyyteen, minkä lisäksi Ruoholahdesta löytyy myös parkkihalleja autoileville.

Käynti:
Eteläpuolelta (Selkämerenkuja) Konservatoriota vastapäätä.

SAAPUMISOHJEET