Skip to content
Link to shopping cart
Ostoskori

Arviot

Tuotearvioita ei vielä ole.

Kirjoita arvio

Kirjoita ensimmäinen arvio tuotteelle “Vaatimusmäärittely ketterästi – Periaatteet ja parhaat käytännöt”

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.

Vaatimusmäärittely ketterästi – Periaatteet ja parhaat käytännöt

27.-28.10.2022 – Hybriditoteutus: Espoo & etäkoulutus

Vaatimusmäärittely voi toisinaan olla turhan raskas projekti. Miten tämän voi tehdä ketterästi? Mitä kannattaa priorisoida ja voiko jotain työtehtäviä jättää pois? 

Koulutuksessa perehdytään vaatimusten määrittelyyn ketterän kehityksen arvoja ja periaatteita noudattaen. Tutkimme, minkälaisia vaatimusmäärittelyjä laaditaan eri tasoilla strategisesta tasosta tiimitasoon, ja mitä parhaita käytäntöjä niiden laatimiseen, ylläpitämiseen ja seuraamiseen on olemassa.

699 € – 799 €

Koulutus järjestetään hybriditoteutuksena. Valitse lipputyyppi sen mukaan osallistutko etänä vai paikan päällä. Voit vaihtaa osallistumismuotoasi joustavasti myöhemmin.

 

Saat ryhmäalennuksen vähintään 3 hengen ryhmälle.

Hintaan lisätään laskutuslisä 8 € ja ALV (24 %).

Ohjelma

torstai 27.10.

torstai 27.10.

  • 8.30
  • Tervetuloa lähiosallistujat! Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Tervetuloa etäosallistujat! Sisäänkirjautuminen koulutukseen
  • 9.00
  • Yleistä vaatimusmäärittelyistä
  • Miten työ muuttuu vaatimuksista toimiviksi tuotteiksi ja palveluiksi?
  • Mitä erilaisia vaatimuksia on olemassa?
  • Mitä ongelmia haluamme ratkaista ketterällä vaatimusmäärittelyllä?
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Ketterän vaatimusmäärittelyn ominaisuudet
  • Asiakaslähtöisyys
  • Joustavuus ja mukautuvuus
  • Testattavuus
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Vaatimusmäärittelyt eri tasoilla
  • Strateginen taso
  • Hanke/tuotetaso
  • Tiimitaso
  • 14.15
  • Kahvitauko
  • 14.30
  • Valmiin määritelmä (Definition of Done/Ready, DoD/DoR)
  • Miksi niitä tarvitaan?
  • Missä, milloin ja kenen toimesta määritellään?
  • Vaikutus tekemiseen eri tasoilla
  • Seuranta ja hallinnointi
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
perjantai 28.10.

perjantai 28.10.

  • 8.30
  • Ilmoittautuminen ja aamukahvi Keilaniemessä
  • 8.55
  • Sisäänkirjautuminen
  • 9.00
  • Ei-toiminnalliset vaatimukset (NFR)
  • Mitä ne ovat? Mihin niitä tarvitaan?
  • Sopivien NFR:ien valinta ja seuranta
  • Eroavaisuudet DoD/DoR:iin
  • 10.30
  • Kahvitauko
  • 10.45
  • Laadukkaiden vaatimusmäärittelyiden elementit
  • Arvohypoteesi
  • Hyväksymiskriteerit
  • Työkaluja: User story voice, INVEST
  • 12.00
  • Lounastauko
  • 13.00
  • Estimointi ja priorisointi
  • Relatiivinen estimointi
  • Priorisointi
  • Viivästymisen hinta (Cost of Delay)
  • Työkaluja: estimointipokeri, story point, WSJF
  • 14.15
  • Kahvitauko
  • 14.30
  • Onnistumisen mittaaminen
  • OKR:t ja KPI:t (Objectives and Key Results, Key Performance Indicators)
  • Pirate metrics, HEART metrics
  • Evidence Based Management (EBM)
  • 15.30
  • Yhteenveto päivästä
  • 16.00
  • Koulutus päättyy
Tulosta ohjelma

Kouluttaja

Principal Technologist, Houston Inc.

Niko Salminen

Niko on toiminut softakehittäjänä eri kokoisissa firmoissa vuodesta 1999 lähtien. Nykyään hän keskittyy kouluttamiseen, valmentamiseen ja mentorointiin tiimi- ja yksilötasolta johtoryhmätasolle asti.

Niko Haluaa auttaa organisaatioita löytämään yhteyden asiakkaaseen ja ymmärtämään, että arvo syntyy vain asiakkaan tarpeiden täyttymisen kautta. Teknisen taustan ansiosta Niko on ollut mukana sekä laatimassa että kuluttamassa vaatimusmäärittelyjä monella eri tasolla. Hän on törmännyt lähes kaikkiin mahdollisiin ongelmatilanteisiin ja auttanut löytämään niihin ratkaisuja.

Principal Technologist, Houston Inc.

Niko Salminen

Niko on toiminut softakehittäjänä eri kokoisissa firmoissa vuodesta 1999 lähtien. Nykyään hän keskittyy kouluttamiseen, valmentamiseen ja mentorointiin tiimi- ja yksilötasolta johtoryhmätasolle asti.

Niko Haluaa auttaa organisaatioita löytämään yhteyden asiakkaaseen ja ymmärtämään, että arvo syntyy vain asiakkaan tarpeiden täyttymisen kautta. Teknisen taustan ansiosta Niko on ollut mukana sekä laatimassa että kuluttamassa vaatimusmäärittelyjä monella eri tasolla. Hän on törmännyt lähes kaikkiin mahdollisiin ongelmatilanteisiin ja auttanut löytämään niihin ratkaisuja.

Parempia tuotteita ja palveluita lyhyemmässä ajassa!

Vaatimusmäärittely ketterästi -koulutuksessa opit käytännönläheisesti kirjoittamaan käyttäjätarinoita (User Story), kehitysaihioita (Epic), ei-toiminnallisia vaatimuksia (NFR) ja muita yleisesti käytettyjä vaatimustyyppejä asiakaslähtöisesti. Lisäksi opit tunnistamaan yleisiä ongelmatilanteita ja niiden mahdollisia ratkaisuja. Tutuksi tulevat myös vaatimusten hallintaan, seuraamiseen, arviointiin ja priorisointiin käytettävät työkalut ja tekniikat.

Koulutus auttaa osallistujia rakentamaan parempia tuotteita ja palveluita lyhyemmässä ajassa. Valmius koko organisaation jatkuvaan kehittymiseen niin toimintatapojen kuin asiakasarvon luomisen suhteen kasvaa merkittävästi.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus on suunnattu kaikentasoisille osallistujille, joilla on olemassa vähintään pohjatiedot tuotteiden/palveluiden kehittämisestä. Voit olla esimerkiksi: tuoteomistaja, tuotepäällikkö, teknologiajohtaja, toimitusjohtaja, kehityspäällikkö, Scrum Master, Agile Coach, projektipäällikkö

 

Parempi kyky keskittyä asiakkaan ja liiketoiminnan kannalta oleellisimpiin asioihin.

Motivoituneemmat ja innovatiivisemmat työntekijät.

Parempi ja mitattavampi laatu lopputuotteissa.

Yhtenäisen ja selkeän linjan luominen tavoitteiden ja käytännön kehitystyön välille.

Koulutuksen hinnat

 

SUPER EARLY BIRD

Julkinen sektori: 699 €
Yksityinen sektori: 799 €
Voimassa 26.8.2022 asti.

 

Osta liput

EARLY BIRD

Julkinen sektori: 749 €
Yksityinen sektori: 849 €
Voimassa 23.9.2022 asti.

 

Osta liput

NORMAALIHINTA

Julkinen sektori: 799 €
Yksityinen sektori: 899 €
Voimassa 27.10.2022 asti.

 

Osta liput
Hyödynnä ryhmätarjous

Saat ryhmäalennuksen automaattisesti vähintään 3 hengen ryhmille. Voit myös meilata ryhmatarjous@upload.fi.

Sinua saattaisi kiinnostaa myös
Projektinhallinta ja prosessit

Lean IT Foundation

Etäkoulutus

30. elo 2022 – 31. elo 2022

Osta liput Lue lisää
Projektinhallinta ja prosessit

Business Process Management (BPM) haltuun – liiketoiminta seuraavalle tasolle

Espoo / Etäkoulutus

15. marras 2022 – 16. marras 2022

Osta liput Lue lisää
Katso kaikki koulutukset

Usein kysyttyä hybridikoulutuksista

Sijainti

Helppo tulla vaikka veneellä ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen 😊